Home / Pelatihan / Workshop Strategi Penyelarasan RKAPdan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan

Workshop Strategi Penyelarasan RKAPdan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan

Workshop Strategi Penyelarasan RKAP dan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan

Diselenggarakan di Bandung, 16 Maret 2018

Pengantar

Dalam siklus performance management system, pada fase performance plan, pembuatan/penyusunan RKAP dan KPI beserta target harus dipastikan benar-benar efektif, mengukur apa yang seharusnya diukur. Kesalahan dalam pembuatan RKAP dan KPI beserta target, akan mengakibatkan tidak tercapainya visi, misi dan tujuan perusahaan. Begitupula pada fase monitoring, KPI harus dipastikan dijalankan dengan baik, yang terakhir pada fase evaluation, pada fase appraisal, maka pembuatan rating terhadap RKAP dan KPI serta target menjadi hal yang krusial.

Dalam kerangka peningkatan kemampuan dan daya saing BUMN, Kementerian BUMN memutuskan untuk membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan pengendalian kinerja BUMN berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) yang diadopsi dan diadaptasi dari Malcom Baldrige Criteria For Performance Excellence. KPKU juga digunakan sebagai alat untuk mengukur Kinerja BUMN.Dari KPKU dapat diketahui dimana posisi kinerja BUMN dibanding dengan perusahaan kelas dunia.

KPKU bertujuan menjadi metode terpadu dalam pengelolaan kinerja BUMN yang diperuntukkan menghasilkan nilai yang meningkat kepada pelanggan dan kepada pemangku kepentingan lainnya sehingga berdampak pada keberlangsungan perusahaan dan meningkatkan efektifitas dan kapabilitas BUMN secara menyeluruh.

Kementerian BUMN juga mendorong BUMN menjadikan perusahaan berkelas regional maupun dunia, salah satunya dengan pelaksanaan Keputusan Kementerian BUMN tentang Indkator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good CorporateGovernance) pada Badan Usaha Milik Negara.

Pada workshop yang diselenggarakan KORANBUMN.com diharapkan meningkatkan kemampuan penyusunan RKAP dan KPI yang selaras atau sesuai KPKU dan GCG serta tepat seiring kemampuan perusahaan dalam merespon secara optimal thd tantangan utama dan dinamika lingkungan usaha, mampu mengkapitalisasi segenap potensi perusahaan dan mendorong penciptaan nilai dan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, serta mendorong peningkatan daya saing perusahaan,

Workshop ini dapat menyelaraskan dan menyeimbangkan kebijakan penyusunan RKAP dan KPI yang mengakomodasi kepentingan key stakeholders lainnya, terutama dari Kementerian Teknis, Komunitas, dan lingkungan, sehingga lebih menjamin upaya dan efektifitas penciptaan nilai oleh masing masing BUMN dalam kerangka pertumbuhan dan sustainabilitas kinerja maupun peningkatan daya saing perusahaan. RKAP dan KPI yang selaras penilaian KPKU maupu GCG akan mengantarkan kinerja yang  positifdan kuat antar keuangan dan non keuangan, sasaran strategis, dan CSF perusahaan.

Tujuan Workshop:

1. Meningkatkan efektivitas pengendalian kinerja BUMN dan Anak Perusahaan
2. Mengoptimalkan kapitalisasi potensi BUMN dan Anak Perusahaan berdampak pada akselerasi pertumbuhan kinerja BUMN dan Anak Perusahaan
3. Meningkatkan kemampuan penyusunan RKAP dan KPI berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul BUMN (KPKU BUMN) dan GCG sebagai panduan untuk membangun, menata dan memberdayakan kesisteman dan sumberdaya BUMN untuk mencapai Kinerja Unggul
4. Meningkatkan penentuan, pemilihan dan penetapan RKAP – KPI sebagai dasar penilaian akuntabilitas bagi Direksi dan Komisaris mengenai tingkat keberhasilan BUMN mencapai target-target kinerja dalam satu periode.
5. Memberikan panduan dalam penentuan dan pemilihan RKAP – KPI dengan menggunakan kerangka kerja KPKU;
6. Menyelaraskan fungsi pengawasan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dalam penilaian kemajuan kinerja triwulanan serta sebagai dasar pemberian pendapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas atas keberhasilan atau kegagalan Direksi dalam menjalankan KPI dan target-targetnya;
7. Memberikan panduan dalam menuangkan KPI yang terpilih ke dalam Kontrak Manajemen dan pelaporan kemajuan pencapaian target-target kinerja yang disepakati sehingga dapat mengakselerasi pertumbuhan kinerja BUMN

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Hari : Jumat
Tanggal : 16 Maret 2018
Pukul : 08.00 – 16.00
Tempat : Hotel Berbintang di Bandung

Fasilitas Bagi Peserta
Setiap peserta akan mendapatkan Seminar Kit, Makan Siang, Coffee Break dan Sertifikat

Kontribusi Kepesertaan : Rp. 3.850.000,-/peserta / tema
– Biaya termasuk paket meeting selama 1 hari, Seminar Kit
– Biaya Tidak termasuk Penginapan /akomodasi

Informasi Lebih Lanjut:

KORAN BUMN – PT Barka Cahaya Mediatama
Jl Rawasari Timur V No 33
Cempaka Putih Jakarta Pusat

Sdr Erik Y Aradena
WA/M. 0813 8084 1716 ,
M. 0816 161 7759

email: pelatihanbumn@gmail.com , koranbumn@gmail.com

Check Also

Workshop BUMN & Anak Perusahaan BUMN 22 Maret 2019 (2) : The Real Happinness and High Performance at Work

Workshop BUMN dan Anak Perusahaan BUMN (2) The Real Happinness and High Performance at Work …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *