Jika kita ambil istilah Gemba dari Kaizen, yaitu filosofi produktifitas asal Jepang , maka Gemba dalam hal ini adalah lapangan yang berarti unit kerja, kebun atau pabrik di lingkungan PTPN Group. Aktivitas Gemba Walk sangat perlu dilakukan oleh top level manajemen, dan tidak cukup hanya mengandalkan laporan yang diterima.
Data yang diterima belum tentu adalah fakta kondisi bisnis sebenarnya. Hal inilah yang dilakukan oleh Wakil Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero), Denaldy Mulino Mauna yang melakukan serangkaian kunjungan kerja ke PTPN Group di Wilayah Sumatera Utara yaitu : PTPN I, PTPN II, PTPN III dan PTPN IV pada 30 Maret hingga 1 April 2021.
Kegiatan datang langsung ke Kebun/Unit Kerja PTPN merupakan cara terbaik, di mana kita dapat menemukan cara-cara kecil guna meningkatkan proses dan dengan cepat menemukan bahwa perubahan kecil membawa pada hasil yang signifikan, terukur, dan inovatif.
Kunjungan kerja ini merupakan tugas pokok top level management, khususnya Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perusahaan yang juga menjadi program kerja Direksi untuk melihat langsung bagaimana kondisi di lapangan, khususnya untuk melihat sejauh mana implementasi strategi dalam rangka tranformasi telah dijalankan oleh PTPN Group guna mencapai visi dan misi Perusahaan.
