• Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Senin, 6 April 2026
  • Login
No Result
View All Result
Koran BUMN
Advertisement
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
No Result
View All Result
Koran BUMN
No Result
View All Result

Performa Pelabuhan di Indonesia: Data Bank Dunia VS UNCTAD

by redaksi
25 Juli 2023
in Berita
0
Berita Singkat BUMN : Pelindo, KAI, PAL Indonesia, PTPN 3, Indonesia Power, Waskita Karya, Indonesia Power, Bukit Asam
0
SHARES
3
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Indonesia saat ini tengah membangun digitalisasi di sektor logistik, seperti implementasi National Logistic Ecosystem (NLE) dan penerapan Inaportnet yang berperan dalam mengintegrasikan sistem informasi kepelabuhanan yang standar dalam melayani kapal dan barang dari seluruh instansi terkait atau pemangku kepentingan di pelabuhan. Pemerintah juga memberlakukan Indonesia National Single Window (INSW), sistem nasional Indonesia yang memungkinkan dilakukannya penyampaian data dan informasi secara tunggal (single submission of data and information).

Capaian Aksi Reformasi Tata Kelola Pelabuhan mulai dari Tahun 2021 sampai dengan saat ini, antara lain:

RelatedPosts

Di Usia ke-46, PT PAL Perkuat Daya Saing Industri Maritim Indonesia

Kinerja Solid dan Stabil, BSN Raih Peringkat idAA+ dari Pefindo

Pertamina Patra Niaga Regional JBB Bersama Ditjen Migas Tinjau Lembaga Penyalur LPG, Pastikan Rantai Pasokan Terjaga

a. Aksi Reformasi Tata Kelola Pelabuhan melakukan koordinasi dengan 18 Kementerian Lembaga dan 46 Pemerintah Daerah

b. 14 Pelabuhan telah menerapkan fitur digitalisasi National Logistics Ecosystem.

c. Digitalisasi Layanan Satu Pintu melalui Indonesia Nasional Single Window untuk layanan kapal dan layanan barang

d. Penerapan Pemeriksaan Bersama antara Bea Cukai dan Karantina (efisiensi cost 50%)

e. Pemangkasan gerakan barang untuk di Pelabuhan Laut dari 11 gerakan menjadi 3 gerakan (efisiensi cost 60%), untuk Pelabuhan Udara dari 7 gerakan menjadi 3 gerakan (efisiensi cost 40%).

f. Pembenahan tata kelola TKBM (Tenaga Kerja Bongkar Muat), diberlakukannya regulasi sesuai dengan peraturan perundangan-undangan, semua diatur mulai dari kualifikasi pekerja, kebutuhan pekerja dan implementasi sistem monitoring TKBM.

g. Telah dilakukan pemangkasan birokrasi layanan di pelabuhan, mulai dari struktur, regulasi dan penggabungan kelembagaan, mulai dari KSOP Pelabuhan Utama dan Karantina Hewan Ikan dan Tumbuhan.

h. 149 Pelabuhan telah menerapkan sistem digitalisasi layanan kapal (Inaportnet).

i. Layanan truk telah melakukan penerapan STID (Sistem Truck Identification Data) untuk penertiban transportasi baik yang masuk dan keluar area pelabuhan, ke depan diberlakukan return cargo, di mana truk keluar dan masuk pelabuhan membawa barang (efisiensi cost 50%).

j. Penerapan manifest domestik sebagai bentuk pengawasan pemerinah dalam jalur pelayaran kargo domestik (antar area), hal ini dilakukan sebagai bentuk pencegahan penyelundupan pada pelayaran domestik.

k. Penerapan sistem pengawasan melalui Kanal Jaga Pelabuhan sebagai bentuk upaya pemerintah mengajak seluruh masyrakat dapat mengawasi layanan publik pemerintah di sektor pelabuhan.

 

Berdasarkan data dari United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) yang rilis pada bulan September 2022, Indonesia masuk 20 besar dalam port performance. UNCTAD adalah badan PBB yang menangani isu perdagangan, investasi, dan pembangunan yang beranggotakan 191 negara dan bermarkas di Jenewa, Swiss. Masuknya pelabuhan di Indonesia dalam 20 besar dunia berdasar data dari rata-rata pergerakan kapal kontainer dari 1.000 GT ke atas pada semester pertama tahun 2022. Indonesia berada di peringkat 12 di atas negara Kanada, Australia, Rusia, Amerika Serikat, Jerman, Yunani, Prancis dan Itali. Rata-rata pergerakan di pelabuhan di dunia mencapai 20,1 hours in port sedangkan Indonesia mencapai 24,9 hours in port. Capaian rata-rata dari turnaround time untuk kapal kontainer naik sebesar 13,7% dibandingkan dari tahun 2020 dan 2021.

Artinya, digitalisasi telah memberikan dampak pada waktu dan biaya layanan di kawasan pelabuhan di mana merupakan hasil kolaborasi 18 Kementerian/ Lembaga, Pemerintah Daerah dan Strategi Nasional Pencegahan Korupsi (Stranas PK). Salah satu inisiatif transformasi yang telah dilakukan pada aspek kepelabuhanan telah terlaksana di Pelindo melalui standarisasi dan digitalisasi pelabuhan yang pada akhirnya berhasil menurunkan port stay dan cargo stay.

Sayangnya, kerja keras seluruh stakeholder pelabuhan dinilai beda oleh World Bank. Dari hasil rilis Logistics Performance Index (LPI) 2023, Indonesia justru anjlok 17 peringkat dari peringkat 46 (2018) menjadi peringkat 63 (2023), dengan penurunan skor dari 3,15 menjadi 3,0. Adapun LPI ini, sesuai dengan keterangan World Bank, merupakan indeks yang didasari oleh hasil survey terhadap persepsi dari para pelaku logistik di dunia.

Untuk itu, Stranas PK diharapkan dapat menjadi fasilitator terkait hasil rilis dari World Bank terkait LPI dengan melakukan diskusi dengan Bank Dunia selaku penerbit hasil LPI, serta pihak pemerintah dan para stakeholder logistic di pelabuhan untuk bersama-sama berdiskusi terkait peringkat LPI Indonesia yang turun dari peringkat 46 menjadi 63 di tahun 2023. Selain itu, dengan adanya diskusi ini maka diharapkan dapat menjadi bahan masukan dan perbaikan bagi ekosistem logistik di Indonesia untuk menjadi lebih baik ke depannya.

Stranas PK diberi mandat oleh Peraturan Presiden Nomor 54/2018 yang memuat fokus dan sasaran sehingga pencegahan korupsi dapat dilaksanakan dengan lebih terfokus, terukur dan berdampak langsung. Upaya pencegahan korupsi yang dilakukan oleh Stranas PK memiliki 3 fokus utama yaitu Perizinan dan Tata Niaga, Keuangan Negara serta Penegakan Hukum dan Reformasi Birokrasi dengan 15 aksi yang telah dilaksanakan dalam periode tahun 2023-2024. Untuk fokus aksi 3 yaitu penegakan hukum dan reformasi birokrasi, di dalamnya terdapat aksi reformasi tata kelola pelabuhan, di mana di dalam aksi reformasi tata kelola pelabuhan erat kaitannya dengan ekosistem logistik di pelabuhan laut maupun pelabuhan udara.

Previous Post

Mandalika Ev Experience, Kolaborasi ITDC, MGPA & PLN UIW NTB Dalam Mewujudkan Masa Depan Berkelanjutan

Next Post

BTN Catatkan Laba Bersih sebesar Rp1,47 triliun pada Semester I 2023

Related Posts

Pembangunan Barge Mounted Power Plan
Berita

Di Usia ke-46, PT PAL Perkuat Daya Saing Industri Maritim Indonesia

6 April 2026
Luncurkan Identitas Baru, Bank Syariah Nasional Siap Gebrak Industri Syariah Indonesia
Berita

Kinerja Solid dan Stabil, BSN Raih Peringkat idAA+ dari Pefindo

6 April 2026
Pertamina Perlu Bangun Empat Pabrik Dimethyl Ether
Anak Perusahaan

Pertamina Patra Niaga Regional JBB Bersama Ditjen Migas Tinjau Lembaga Penyalur LPG, Pastikan Rantai Pasokan Terjaga

6 April 2026
Menteri Erick Thohir Tunjuk Hotbonar Sinaga dan Arief Budiman jadi Komisaris IFG
Berita

IFG Perkuat Komitmen Transformasi dan Konsolidasi Asuransi di Tengah Tekanan Global

6 April 2026
Hutama Karya Tunggu Keputusan Resmi Pemegang Saham Kelangsungan Holding Infrastruktur
Berita

Arus Mudik dan Balik Lebaran 2026 di JTTS Kelolaan Hutama Karya Berjalan Lancar, Trafik Capai 3,3 Juta Kendaraan

6 April 2026
Workshop BUMN dan ANAK USAHA 16-17 April 2026: Implementasi – Integrasi ICOFR dan Manajemen Risiko
Anak Perusahaan

Workshop BUMN dan ANAK USAHA 16-17 April 2026: Implementasi – Integrasi ICOFR dan Manajemen Risiko

6 April 2026
Next Post
Dirut Pahala N. Mansury  Resmikan Gedung Baru Kantor Wilayah I BTN di Bekasi

BTN Catatkan Laba Bersih sebesar Rp1,47 triliun pada Semester I 2023

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima

Recommended

Pengumuman Perubahan Merek dan Logo PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk

Kuasai 72% Pangsa Pasar KPR Subsidi, Posisi BTN dan BSN Tak Tergoyahkan

5 hari ago
INA dan DP World Dubai Tandatangani Kerja Sama Strategis Senilai 7,5 Miliar Dolar

Menteri Keuangan Purbaya Melantik Fauzi Ichsan sebagai Anggota Dewan Pengawas Profesional INA

3 hari ago
Dirut Siwi Peni Serahkan SK Mutasi/ Promosi kepada PJP

Hari Air Sedunia, Jejak PalmCo dari Kalimantan hingga Wilayah Bencana

3 hari ago
Waskita Karya Selenggarakan Sosialisasi P4GN

Waskita Karya Membukukan Nilai Kontrak Baru sebesar Rp12,52 triliun Sepanjang 2025

2 hari ago
Pembangunan Barge Mounted Power Plan
Berita

Di Usia ke-46, PT PAL Perkuat Daya Saing Industri Maritim Indonesia

by redaksi
6 April 2026
0

Memasuki usia ke-46, PT PAL Indonesia menegaskan komitmennya dalam memperkuat transformasi industri maritim nasional. Momentum ini sekaligus menjadi penanda arah...

Read more
Luncurkan Identitas Baru, Bank Syariah Nasional Siap Gebrak Industri Syariah Indonesia

Kinerja Solid dan Stabil, BSN Raih Peringkat idAA+ dari Pefindo

6 April 2026
Pertamina Perlu Bangun Empat Pabrik Dimethyl Ether

Pertamina Patra Niaga Regional JBB Bersama Ditjen Migas Tinjau Lembaga Penyalur LPG, Pastikan Rantai Pasokan Terjaga

6 April 2026
Menteri Erick Thohir Tunjuk Hotbonar Sinaga dan Arief Budiman jadi Komisaris IFG

IFG Perkuat Komitmen Transformasi dan Konsolidasi Asuransi di Tengah Tekanan Global

6 April 2026
Hutama Karya Tunggu Keputusan Resmi Pemegang Saham Kelangsungan Holding Infrastruktur

Arus Mudik dan Balik Lebaran 2026 di JTTS Kelolaan Hutama Karya Berjalan Lancar, Trafik Capai 3,3 Juta Kendaraan

6 April 2026
  • Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Hotline T/WA : 0813 8084 1716

© 2020 KoranBUMN.

No Result
View All Result
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL

© 2020 KoranBUMN.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In