Manajemen PT Barata Indonesia (Persero) kembali melaksanakan kegiatan Manajemen Walkthrough (MWT) sebagai bentuk nyata komitmen terhadap penerapan budaya kerja unggul, peningkatan kualitas operasional, serta kepatuhan terhadap standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
Kegiatan ini dipimpin langsung oleh Direktur PT Barata Indonesia (Persero), Hertyoso Nursasongko, didampingi Komisaris PT Barata Indonesia (Persero) beserta jajaran manajemen dari berbagai divisi, dan dilaksanakan di area workshop Gresik.
Melalui agenda ini, manajemen secara langsung melakukan observasi terhadap pelaksanaan proses kerja, kondisi lingkungan kerja, serta berdialog dengan para karyawan di lapangan. Fokus utama walkthrough kali ini mencakup: Penerapan standar K3 dan penggunaan APD yang sesuai, Penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin), Kepatuhan terhadap prosedur operasi standar (SOP), Efisiensi proses kerja serta peluang perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
“Kegiatan manajemen walkthrough ini bukan sekadar agenda seremonial, tetapi merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan untuk membangun budaya kerja yang aman, disiplin, dan produktif. Kami ingin mendengar langsung dari rekan-rekan di lapangan, melihat tantangan nyata, sekaligus mengapresiasi kinerja mereka,” ujar Hertyoso Nursasongko.
Manajemen juga mencatat beberapa area for improvement yang akan segera ditindaklanjuti oleh unit terkait. Di sisi lain, terdapat pula apresiasi atas inisiatif dan inovasi karyawan yang telah mendukung efisiensi dan keselamatan kerja.
Kegiatan ini akan dilaksanakan secara rutin dan berkelanjutan sebagai salah satu strategi manajemen dalam mendorong budaya kerja yang selaras dengan prinsip operational excellence dan zero accident.
