• Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Senin, 5 Januari 2026
  • Login
No Result
View All Result
Koran BUMN
Advertisement
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
No Result
View All Result
Koran BUMN
No Result
View All Result

Pelindo III Reguk Laba 35 Persen di Atas Tahun Lalu

by redaksi
28 Februari 2020
in Berita, Kinerja & Investasi
0
0
SHARES
13
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

RelatedPosts

Event ITDC Sepanjang 2025: Ekonomi Bergerak, Destinasi Menguat

Telkom Akses Perkuat Sistem K3 Melalui Kebijakan Ruang Terbatas sebagai Pilar ESG

Presiden Prabowo Terima Kepala BPI Danantara di Hambalang, Bahas Proyek Hilirisasi dan Waste to Energy

Pelindo III dalam laporan kinerja teraudit tahun 2017 mencatatkan pertumbuhan laba bersih sebesar Rp 2,04 triliun atau melonjak 35 %  dari tahun 2016 yang mencapai Rp 1,51 triliun. Peningkatan pendapatan tahun 2017 sebesar 18% year on year, melampaui pertumbuhan beban usaha yang berhasil ditekan sebesar 5% year on year. Dari hasil laba  tersebut total setoran pajak Pelindo III yang diberikan kepada negara untuk kinerja tahun 2017 sebesar Rp 1,19 triliun.
CEO Pelindo III Ari Askhara menjelaskan bahwa keberhasilan atas pencapaian laba tersebut berasal dari transformasi budaya perusahaan yang fokus pada aspek people, process and technology. “Artinya sumber daya manusia dilihat sebagai modal yang sangat bernilai bagi perusahaan. Untuk itu perlu ditingkatkan kompetensinya, agar lebih produktif untuk bekerja sama dalam menjalankan roda bisnis perusahaan, yang didukung dengan penggunaan teknologi yang optimal,” jelasnya.
Perseroan juga mengambil langkah perubahan secara fundamental di lingkungan perusahaan yaitu diversifikasi/ekstensifikasi bisnis, efisiensi dan transformasi budaya.
Beberapa diversifikasi bisnis yang dilakukan Pelindo III diantaranya sektor energi, properti, pengembangan port tourism, logistik, hingga layanan kesehatan. Perseroan juga menjalin berbagai sinergi baik dengan sesama Badan Usaha Milik Negara (BUMN), maupun mengakuisisi saham atau membentuk usaha patungan (joint venture) dengan swasta.
Selain itu, Ari Askhara menjelaskan bahwa melonjaknya perolehan laba juga diperoleh dari  cost efficiency Pelindo III seperti project rebound, centralized procurement, centralized payment, dan centralized waste management.
Ia memberikan contoh nyata dari optimalisasi teknologi oleh SDM dalam proses bisnis yaitu Pelindo III telah meluncurkan aplikasi Home Terminal System. “Aplikasi besutan tim TI Pelindo III tersebut merupakan aplikasi kali pertama di dunia kepelabuhanan, yang memiliki fitur sejumlah layanan utama jasa kepelabuhanan, yakni mulai dari vessel service, port activities, logistics, dan container management,” imbuhnya.
“Aplikasi Home Terminal menjadi salah satu inovasi layanan yang dibuat Pelindo III untuk mempercepat dan mempermudah proses pemesanan layanan jasa kepelabuhanan. Pengguna jasa pun dapat memesan berbagai jasa kepelabuhanan, cukup melalui aplikasi smartphone,” lanjut Ari
Namun demikian, keberhasilan pencapaian kinerja Pelindo III diperoleh bukan dari kenaikan tarif jasa pelayanan kepelabuhanan. “Pelindo III memberlakukan tarif yang sama untuk petikemas domestik sejak tahun 2015 dan petikemas internasional sejak tahun 2009,” jelasnya.
Dalam perolehan laba korporasi Rp 2,04 triliun tidak hanya didapat dari induk perusahaan melainkan juga anak perusahaan yang mempunyai andil besar dengan total laba mencapai Rp 952 miliar. Angka tersebut melonjak sebesar 44 % dari tahun sebelumnya sebesar Rp 662 miliar.
“Keberhasilan anak usaha Pelindo III ini dalam menyumbang laba korporasi ini dilakukan dengan penerapan sinergi antar anak perusahaan dengan cabang-cabang di wilayah kerja Pelindo III,” tandasnya.
Dalam aspek SDM, Pelindo III juga menerapkan beberapa terobosan diantaranya penggunaan busana kasual setiap Selasa s.d Jumat dikarenakan sebanyak 60 persen berasal dari Gen-Y. Selain itu, karyawan Pellindo III tidak diharuskan absen ke kantor namun menggunakan aplikasi smartphone pengenal wajah/face recognition yang bisa dilakukan di luar area kantor.
“Untuk mendapatkan kepercayaan dari karyawan, kami (direksi) harus memberikan trust kepada karyawan,” pungkasnya.
Rilis Pelindo III

Previous Post

DAMRI Hadir Untuk Mudik Bareng BUMN 2018

Next Post

Transformasi Unit Kerja Kehumasan Perum PNRI

Related Posts

ITDC Sedang Memproduksi Film “Akad”
Berita

Event ITDC Sepanjang 2025: Ekonomi Bergerak, Destinasi Menguat

5 Januari 2026
UEFA EURO 2020, Tayangan Spesial IndiHome di Tahun 2020
Anak Perusahaan

Telkom Akses Perkuat Sistem K3 Melalui Kebijakan Ruang Terbatas sebagai Pilar ESG

5 Januari 2026
Menko Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto Ungkap Danantara Berencana Bangun 17 Kilang Modular di AS Senilai Rp130 Triliun
Berita

Presiden Prabowo Terima Kepala BPI Danantara di Hambalang, Bahas Proyek Hilirisasi dan Waste to Energy

5 Januari 2026
TIMAH Menerima 65 Mahasiswa dari 26 Perguruan Tinggi di Indonesia pada PMMB
Berita

Tutup Tahun 2025, TIMAH Gelar Kontemplasi untuk Perkuat Kinerja di Tahun Baru

5 Januari 2026
Asabri Akan Tindak Lanjuti Temuan BPK Mengenai Penyelenggaraan Program Pensiun
Berita

ASABRI Dan Polda Papua Laksanakan Program Tunas, Upaya Bersama Menurunkan Angka Stunting di Papua

5 Januari 2026
BULOG Luncurkan Logo baru Perusahaan Saat Peringati HUT KE-57
Berita

BULOG Akan Dapat Reward Kenaikan Margin Fee Atas Kinerja Operasional dalam Mendukung Swasembada Pangan Tahun 2025

5 Januari 2026
Next Post

Transformasi Unit Kerja Kehumasan Perum PNRI

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima

Recommended

Dirut Yosviandri Menandatangani Nota Kesepahaman antara Semen Padang dengan UNP

Perluas Pasar Sumatera, Semen Padang Kirim SEPABLOCK ke Medan

24 jam ago
PGN dan Gagas Dukung Pengembangan CNG sebagai Solusi Energi Gas Domestik yang Berkelanjutan

Patuhi UU BUMN, RUPSLB PGN Setujui Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan

6 hari ago
WEGE Gelar Diskusi Teknologi Konstruksi Modular⁣

Transformasi Bisnis WEGE Sebagai Perusahaan Konstruksi Gedung yang Adaptif Inovasi Teknologi dan Berkelanjutan

18 jam ago
Tingkatkan Penghijauan Kawasan Bakauheni Harbour City, ASDP dan Pemprov Lampung Gelar Penanaman Pohon

Mobilitas Arus Balik Nasional Terkelola, ASDP Siaga di Lintasan Utama

2 hari ago
ITDC Sedang Memproduksi Film “Akad”
Berita

Event ITDC Sepanjang 2025: Ekonomi Bergerak, Destinasi Menguat

by redaksi
5 Januari 2026
0

Sepanjang tahun 2025, InJourney Tourism Development Corporation (ITDC) menyelenggarakan berbagai event nasional dan internasional di kawasan-kawasan pariwisata yang dikelola, meliputi...

Read more
UEFA EURO 2020, Tayangan Spesial IndiHome di Tahun 2020

Telkom Akses Perkuat Sistem K3 Melalui Kebijakan Ruang Terbatas sebagai Pilar ESG

5 Januari 2026
Menko Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto Ungkap Danantara Berencana Bangun 17 Kilang Modular di AS Senilai Rp130 Triliun

Presiden Prabowo Terima Kepala BPI Danantara di Hambalang, Bahas Proyek Hilirisasi dan Waste to Energy

5 Januari 2026
TIMAH Menerima 65 Mahasiswa dari 26 Perguruan Tinggi di Indonesia pada PMMB

Tutup Tahun 2025, TIMAH Gelar Kontemplasi untuk Perkuat Kinerja di Tahun Baru

5 Januari 2026
Asabri Akan Tindak Lanjuti Temuan BPK Mengenai Penyelenggaraan Program Pensiun

ASABRI Dan Polda Papua Laksanakan Program Tunas, Upaya Bersama Menurunkan Angka Stunting di Papua

5 Januari 2026
  • Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Hotline T/WA : 0813 8084 1716

© 2020 KoranBUMN.

No Result
View All Result
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL

© 2020 KoranBUMN.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In