• Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Jumat, 24 April 2026
  • Login
No Result
View All Result
Koran BUMN
Advertisement
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL
No Result
View All Result
Koran BUMN
No Result
View All Result

Merger BUMN Pelabuhan Pelindo I, II, III, dan IV Diharapkan Dapat Tekan Biaya Logistik di Indonesia

by redaksi
21 September 2021
in Berita, Korporasi
0
Simbol Era Kemandirian, Logo Baru Kementerian BUMN
0
SHARES
36
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Merger BUMN Pelabuhan Pelindo I, II, III, dan IV akan dilaksanakan pada 1 Oktober 2021. Merger diharapkan dapat menekan biaya logistik di Indonesia.

Direktur Utama Pelindo II sekaligus OC Integrasi Pelindo Arif Suhartono  menerangkan sesuai rencana merger yang merupakan program yang sudah lama direncanakan dapat rampung awal Oktober 2021.

RelatedPosts

TASPEN Tegaskan Transformasi Berbasis Aksi Nyata pada Momentum HUT ke-63

Program Pengenalan Direksi Baru Jamkrindo

Kampung Nelayan BSI Warloka: Harapan Baru Masyarakat Pesisir dari Laut yang Sama

“Merger kalau tidak ada hambatan, aral melintang, akan dilaksanakan pada tanggal 1 Oktober 2021, program ini sebenarnya sudah sangat lama yang mungkin kejadian ini tidak tahu yang ke berapa. Rencana pemerintah gabungkan Pelindo I hingga IV sudah sejak 10-15 tahun lalu,” jelasnya dalam Sosialisasi Penggabungan Pelindo, Senin (20/9/2021).

Dia bercerita latar belakang merger kaitannya dengan logistik di Indonesia. Logistic cost di Indonesia pada 2018-2019 di atas 23 persen dengan di dalamnya 2,8 persen kontribusi dari logistik terkait air, yakni pelabuhan dan shipping line.

Biaya langsung dari pelabuhan sebenarnya hanya 1,4 persen dan yang lebih besar biaya dari transportasi darat dan penyimpanan (inventory). Kendati demikian, performa pelabuhan terangnya dapat berdampak pada biaya logistik yang lainnya.

“Saat ini pengelolaan Pelindo I hingga IV punya kapabilitas berbeda dari sisi keuangan, pengalaman dan orangnya, ini berimbas pada terjadinya perbedaan pengoperasian dan terjadi ketidakefisienan mata rantai logistik di kepelabuhanan,” paparnya.

Ketidakefisienan ini menjadi salah satu alasan utama pemerintah melalui Kementerian BUMN melakukan integrasi Pelindo I hingga IV. Harapannya setelah merger layanan kepelabuhanan terstandardisasi, setelah pola operasi standar, terjadi peningkatan kapasitas.

Setelah merger, Pelabuhan Indonesia (Pelindo) akan bergerak berdasarkan lini bisnisnya bukan lagi wilayah operasi. Masing-masing Pelindo entitas lama akan menjadi kantor cabang regional, sementara aktivitas bisnis terdiri atas 4 klaster utama.

Sebanyak 4 klaster bisnis tersebut terdiri atas PT Petikemas (TPI) yang akan fokus menjadi operator terminal petikemas kelas dunia, perusahaan baru dengan nama PT Non Petikemas yang diisi anak-anak usaha operator terminal non petikemas yang fokus pada konektivitas Indonesia.

Kemudian, perusahaan baru PT Logistik & Hinterland yang fokus mengurusi penyedia jasa dan operasi untuk aktivitas logistik dengan hinterland. Serta perusahaan baru PT Marine, Equip and Port yang fokus pada integrasi ekosistem pemain logistik di Pelabuhan.

Keberadaan anak-anak usaha dari Pelindo I, II, III, dan IV akan berada di bawah klaster bisnis yang sesuai dengan jenisnya.

Menteri BUMN Erick Thohir menjelaskan merger Pelindo merupakan hasil dari proses panjang karena begitu banyaknya pihak yang terlibat dan membutuhkan persetujuan yang panjang.

“Pelindo salah satunya, diberi dukungan berbagai pihak, korporasi BUMN ini kertasnya banyak untuk persetujuannya, kemarin Pelindo sudah disetujui untuk bisa merger I, II, III, dan IV akan jadi kekuatan tersendiri,” paparnya.

Erick menegaskan salah satu fokus utama dari merger Pelindo ini adalah Pelabuhan Petikemas. Petikemas setelah dievaluasi dan digabungkan, hasilnya akan menjadi Pelabuhan Petikemas terbesar nomor 8 di dunia secara kapasitas.

“Kami bangun lokomotif baru di perekonomian. dimana logistik hari ini masih 26 persen, mahal dibanding negara lain dan masuk ke cost production itu harus kita tekan supaya lebih kompetitif,” urainya.

Sumber Bisnis,  Edit Koranbumn

Previous Post

Menteri BUMN Tetapkan Rianto Ahmadi Jadi Direktur Teknik IFG

Next Post

Hutama Karya Tambah Fasilitas di Jalur Pendukung Jalan Tol Trans Sumatra

Related Posts

Taspen Dorong Peningkatan Layanan Digital Bagi Peserta
Berita

TASPEN Tegaskan Transformasi Berbasis Aksi Nyata pada Momentum HUT ke-63

23 April 2026
Jamkrindo Merekrut 10 Putra-putri Terbaik Papua dan Papua Barat
Berita

Program Pengenalan Direksi Baru Jamkrindo

23 April 2026
Izin OJK Keluar, Bank Syariah Indonesia Beroperasi 1 Februari 2021 dengan Logo dan Susunan Direksi Baru
Berita

Kampung Nelayan BSI Warloka: Harapan Baru Masyarakat Pesisir dari Laut yang Sama

23 April 2026
Menteri Erick Thohir Rombak Direksi dan Dewan Komisaris Asuransi Jasa Indonesia
Berita

Ajak Warga Yogyakarta Semakin Sehat, Asuransi Jasindo Hadirkan Program Satyaraga

23 April 2026
Program Bunga Nusantara BNI Gelar Pelatihan UMKM
Berita

BNI Berdayakan 430 Perempuan NTT Lewat Program Anyaman Lontar

23 April 2026
UEFA EURO 2020, Tayangan Spesial IndiHome di Tahun 2020
Berita

Telkom dan Google Indonesia Pacu Transformasi Pendidikan berbasis AI di Kota Padang

23 April 2026
Next Post
Hutama Karya Tunggu Keputusan Resmi Pemegang Saham Kelangsungan Holding Infrastruktur

Hutama Karya Tambah Fasilitas di Jalur Pendukung Jalan Tol Trans Sumatra

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima Foto : Ifan Bima

Recommended

Menko Bidang Perekonomian, Airlangga Hartarto Ungkap Danantara Berencana Bangun 17 Kilang Modular di AS Senilai Rp130 Triliun

Danantara Indonesia Buka Pelatihan Semikonduktor Bersama Arm untuk Talenta Indonesia

3 hari ago
Proyek Infrastruktur Masih Menarik, SMI Terima Pinjaman Rp10,26 Triliun dari Lima Bank Global

SMI Mencatat Komitmen Pembiayaan Infrastruktur Mencapai Rp275 Triliun dalam Kurun Waktu 17 tahun Beroperasi

20 jam ago
Dirgantara Indonesia Serahkan Bantuan APD Bagi Tenaga Kesehatan

PTDI Buka Peluang Baru di Malaysia Lewat Penawaran Roket 70mm di DSA 2026

2 hari ago
Garuda Indonesia dan Citilink Sudah Mulai Berlakukan Diskon Sejumlah Rute

Garuda Indonesia Menyiapkan 15 pesawat untuk Operasional Penerbangan102.502 jemaah Haji 1447 H

6 hari ago
Taspen Dorong Peningkatan Layanan Digital Bagi Peserta
Berita

TASPEN Tegaskan Transformasi Berbasis Aksi Nyata pada Momentum HUT ke-63

by redaksi
23 April 2026
0

Dalam memperingati Hari Ulang Tahun (HUT) yang ke-63, PT TASPEN (Persero) menegaskan komitmennya kembali dalam mempercepat transformasi perusahaan melalui langkah-langkah...

Read more
Jamkrindo Merekrut 10 Putra-putri Terbaik Papua dan Papua Barat

Program Pengenalan Direksi Baru Jamkrindo

23 April 2026
Izin OJK Keluar, Bank Syariah Indonesia Beroperasi 1 Februari 2021 dengan Logo dan Susunan Direksi Baru

Kampung Nelayan BSI Warloka: Harapan Baru Masyarakat Pesisir dari Laut yang Sama

23 April 2026
Menteri Erick Thohir Rombak Direksi dan Dewan Komisaris Asuransi Jasa Indonesia

Ajak Warga Yogyakarta Semakin Sehat, Asuransi Jasindo Hadirkan Program Satyaraga

23 April 2026
Program Bunga Nusantara BNI Gelar Pelatihan UMKM

BNI Berdayakan 430 Perempuan NTT Lewat Program Anyaman Lontar

23 April 2026
  • Tentang Kami
  • Advertise
  • Careers
  • Contact
Hotline T/WA : 0813 8084 1716

© 2020 KoranBUMN.

No Result
View All Result
  • Home
  • Berita
  • Korporasi
  • Anak Perusahaan
  • Kinerja & Investasi
  • TJSL – PKBL – CSR
  • Pelatihan
  • Toko PKBL

© 2020 KoranBUMN.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In