Workshop BUMN dan Anak Perusahaan BUMN
Teknik Metode Penilaian, Umpan Balik dan Evaluasi Pelaksanaan
RKAP dan RJPP Berbasis Risiko
Dalam siklus performance management sistem, Fase Monitoring, Evaluasi, Penilaian dan Umpan Balik mulai Masa Awal Tahun hingga Akhir Tahun tak kalah pentingnya pada fase performance plan, pembuatan / penyusunan RKAP dan RJPP beserta target, agar dapat dipastikan benar-benar efektif dan tercapai. Sehingga diperlukan Strategi dan Teknik mengukur kinerja apa yang seharusnya diukur.
Kesalahan dalam Monitoring, Evaluasi,Penilaian dan Umpan Balik akan berdampak pada implementasi dan pencapaian RKAP dan RJPP beserta target berikutnya, berdampak panjang tidak tercapainya visi, misi dan tujuan perusahaan.
Pentingnya fase monitoring, KPI harus dipastikan dijalankan dengan baik, yang terakhir pada fase evaluation, pada fase appraisal, maka pembuatan rating terhadap RKAP dan RJPP serta target menjadi hal yang krusial.
Dalam kerangka peningkatan kemampuan dan daya saing BUMN, Kementerian BUMN memutuskan untuk membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan pengendalian kinerja BUMN berbasis risiko .
Risiko adalah dampak dari ketidak pastian untuk mencapai tujuan (target) perusahaan. Setiap proses mencapai tujuan perusahaan mengandung risiko, sehingga setiap kegiatan perusahaan selalu terdapat risiko. Risiko dapat berupa ancaman (threat) dapat juga berupa peluang (opportunity). Risiko berupa ancaman apabila tidak melakukan strategi risiko dapat merugikan perusahaan sehingga dapat membangkrutkan perusahaan apabila ada kejadian risiko (risk event), sehingga perlu melakukan tindakan untuk meminimalkan kejadian risiko dengan mitigasi berupa contingency plan. Menjadikan pentingnya strategi risiko dengan mitigasi agar tujuan atau target-target perusahaan yang telah dianggarkan setiap tahun dapat tercapai.
Pada workshop yang diselenggarakan KORANBUMN.com, diharapkan meningkatkan kemampuan Teknik dan Metode Monitoring, Evaluasi, Penilaian dan Umpan Balik Pencapaian RKAP dan RJPP Berbasis Risiko di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN sebagai implementasi good governance, risk management, dan internal control yang efektif selaras serta tepat dengan kemampuan perusahaan dalam merespon secara optimal thd tantangan utama dan dinamika lingkungan usaha, mampu mengkapitalisasi segenap potensi perusahaan dan mendorong penciptaan nilai dan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, serta mendorong peningkatan daya saing perusahaan.
Tujuan Workshop
