Workshop II Juni 2018
HOW TO Focused on DRIVING HIGH PERFORMANCE MANAGEMENCE
BASE ON HIGH PERFORMANCE CULTURE ( Best Practice in Global Company )
Di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN.
Untuk menjadi organisasi yang exelllence dan memiliki Performance management atau managemen kinerja unggul jelas perlu kerja keras. Adanya keselarasan antara strategi bisnis, dan bagaimana sistem nilai serta corporate culture di dalam organisasi berjalan seiring jelas menjadi syarat mutlak.
Peran strong leadership pada setiap proses di dalam organisasi dalam membangun sistem performance management yang unggul juga tak kalah penting. Layaknya seorang kondoktor dalam permainan orkestra, peran pemimpin dalam organisasi bisnis tentu tidak hanya sekadar memberikan target dan kemudian memberi penilaian kinerja kepada setiap karyawan di akhir tahun. Lebih dari itu, ialah tentang bagaimana membangun kebersamaan dan bekerja bersama dengan seluruh aspek dan elemen organisasi serta semua karyawan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam berbagai aspeknya, serta bagaimana membantu mereka menjadi karyawan yang lebih produktif dan efektif.
Lalu bagaimana cara mengembangkan sistem performance management yang unggul, efektif, dan efesien, berdasarkan budaya organisasi ( corporate culture ) yang unggul di lingkungan Badan Usaha Milik Negera (BUMN) dan anak usaha BUMN, sehingga dapat membantu semua karyawan dalam organisasi bisnis dapat bekerja sesuai dengan kekuatan dan potensi maksimal yang mereka miliki ?
Untuk mengupas tema penting ini, kami mengundang para praktisi management bisnis dan pemimpin unit organisasi serta para pemimpin organisasi bisnis di lingkungan BUMN dan anak usahanya untuk mengikuti workshop bertaju, “How to Focused on DRIVING HIGH PERFORMANCE MANAGEMENCE BASE ON HIGH PERFORMANCE CULTURE ( Best Practice in Global Company ) di Lingkungan Organisasi BUMN dan Anak Usaha BUMN.
Tujuan dan materi yang di dapatkan peserta
- Memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep high performance management dalam sebuah organisasi.
- Memberikan pemahaman menyeluruh bagaimana prosedur dan mekanisme pengukuran kinerja organisasi yang baik dapat diimplimentasikan, sehingga mendorong organisasi untuk selalu memiliki kinerja unggul selaras dengan tuntutan dan tantangan yang dihadapi untuk bisa bersaing dan memenangkan persaingan bisnis.
- Evaluasi proses penilaian kinerja berdasarkan KPI yang saat ini berjalan serta mengidentifikasi tujuan dan nilai-nilai dan filosofi organisasi dan bagaimana membantu seluruh elemen dan unit usaha organisasi mewujudkan tujuan bersama organisasi.
- Bagaimana membuat dan menerapkan program reward and recognition management sebagai sarana memastikan High Performance Culture berjalan dengan baik ?
- Bagaimana mengidentifikasi perubahan lingkungan luar organisasi yang begitu cepat dan tidak menentu : volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA) agar terus bisa
- Bagaimana membaca peluang dan tantangan sebagai bagian strategi organisasi untuk terus tumbuh dan mampu bersaing sesuai tuntutan pasar.
Peserta
- Dewan Komisaris,
- Dewan Direksi,
- Sekretaris Perusahaan, Humas
- Audit Internal, SPI
- Divisi SDM&Umum, Divisi Keuangan, Akuntansi, Divisi IT, Divisi PKBL CSR
Tempat dan Waktu Pelaksanaan
Tempat : Hotel Berbintang di Jakarta
Hari/Tanggal : Jumat, 29 Juni 2018
Waktu : 08:30 – 16.30 WIB
Kontribusi Kepesertaan :
Rp. 3.850.000,-/peserta / tema
– Biaya termasuk paket meeting selama 1 hari, Seminar Kit
– Biaya Tidak termasuk Penginapan /akomodasi
Informasi Lebih Lanjut :
Email : pelatihanbumn@gmail.com, koranbumn@gmail.com
Pendaftaran / Contact Person :
0813 8084 1716 , 0816 161 7759 (Erik)
Registrasi via Sms/wa : 0813 8084 1716
