Home / Pelatihan / Workshop Teknik dan Metode Evaluasi , Penilaian dan Umpan Balik Pencapaian  RKAP dan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN

Workshop Teknik dan Metode Evaluasi , Penilaian dan Umpan Balik Pencapaian  RKAP dan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN

Workshop III Juli 2018

 Teknik dan Metode Evaluasi , Penilaian dan Umpan Balik Pencapaian  RKAP dan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN

 ( Penyusunan dan Penyelarasan RKAP Perubahan Atau RKAP dan KPI Tahun Berikutnya)

 Bandung, 27-28 Juli 2018 (2 Hari)

 Dalam siklus performance management  sistem,  Fase Evaluasi, Penilaian dan Umpan Balik di Masa Pertengah Tahun ( Semester kedua ) maupun Akhir Tahun  tak kalah pentingnya pada  fase performance plan, pembuatan / penyusunan RKAP dan KPI beserta target harus dipastikan benar-benar efektif, mengukur apa yang seharusnya diukur.

Kesalahan dalam Evaluasi,Penilaian dan Umpan Balik akan berdampak pada  pembuatan RKAP dan KPI beserta targe berikutny, akan mengakibatkan tidak tercapainya visi, misi dan tujuan perusahaan. Pentingnya  fase monitoring, KPI harus dipastikan dijalankan dengan baik, yang terakhir pada fase evaluation, pada fase appraisal, maka pembuatan rating terhadap RKAP dan KPI serta target menjadi hal yang krusial.

Dalam kerangka peningkatan kemampuan dan daya saing BUMN, Kementerian BUMN memutuskan untuk membangun dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dan pengendalian kinerja BUMN berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) yang diadopsi dan diadaptasi dari Malcom Baldrige Criteria For Performance Excellence.

KPKU juga digunakan sebagai alat untuk mengukur Kinerja BUMN. Dari KPKU dapat diketahui dimana posisi kinerja BUMN dibanding dengan perusahaan kelas dunia. KPKU bertujuan menjadi metode terpadu dalam pengelolaan kinerja BUMN yang diperuntukkan menghasilkan nilai yang meningkat kepada pelanggan dan kepada pemangku kepentingan lainnya sehingga berdampak pada keberlangsungan perusahaan dan meningkatkan efektifitas dan kapabilitas BUMN secara menyeluruh.

Kementerian BUMN juga mendorong BUMN menjadikan perusahaan berkelas regional maupun dunia, salah satunya dengan pelaksanaan Keputusan Kementerian BUMN tentang Indikator / Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ( Good Corporate Governance ) pada Badan Usaha Milik Negara.

Pada workshop yang diselenggarakan KORANBUMN.com,  diharapkan meningkatkan kemampuan Teknik dan Metode Evaluasi , Penilaian dan Umpan Balik Pencapaian  RKAP dan KPI berbasis KPKU dan GCG di BUMN dan Anak Perusahaan BUMN  selaras serta tepat dengan kemampuan perusahaan dalam merespon secara optimal thd tantangan utama dan dinamika lingkungan usaha, mampu mengkapitalisasi segenap potensi perusahaan dan mendorong penciptaan nilai dan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan, serta mendorong peningkatan daya saing perusahaan.

 

Tujuan Workshop III:

  1. Meningkatkan efektivitas pengendalian kinerja BUMN dan Anak Perusahaan
  2. Mengoptimalkan kapitalisasi potensi BUMN dan Anak Perusahaan berdampak pada akselerasi pertumbuhan kinerja BUMN dan Anak Perusahaan
  3. Meningkatkan kemampuan Evaluasi, Penilaian , Umpan Balik dan Penyusunan RKAP dan KPI berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggul BUMN (KPKU BUMN) dan GCG sebagai panduan untuk membangun, menata dan memberdayakan kesisteman dan sumberdaya BUMN untuk mencapai Kinerja Unggul
  4. Meningkatkan penentuan, pemilihan dan penetapan RKAP – KPI sebagai dasar penilaian akuntabilitas bagi Direksi dan Komisaris mengenai tingkat keberhasilan BUMN mencapai target-target kinerja dalam satu periode.
  5. Menyelaraskan fungsi pengawasan Dewan Komisaris / Dewan Pengawas dalam penilaian kemajuan kinerja triwulanan serta sebagai dasar pemberian pendapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas atas keberhasilan atau kegagalan Direksi dalam menjalankan KPI dan target-targetnya;
  6. Memberikan panduan evaluasi KPI dalam Kontrak Manajemen dan pelaporan kemajuan pencapaian target-target kinerja yang disepakati untuka dapat mengakselerasi pertumbuhan kinerja

 

Peserta

  1. Dewan Komisaris,
  2. Dewan Direksi,
  3. Sekretaris Perusahaan, Humas
  4. Audit Internal, SPI
  5. Divisi SDM&Umum, Divisi Keuangan, Akuntansi, Divisi IT, Divisi PKBL CSR

 

Tempat dan Waktu Pelaksanaan

Hari : Jumat ,27-28 Juli 2018  ( 2 Hari Workshop )

Tempat :  Bandung

Kontribusi Kepesertaan :

Rp. 6.000.000,-/peserta / 2 hari Agenda Workshop

– Biaya termasuk paket meeting selama 2 hari, Seminar Kit

– Biaya Tidak termasuk Penginapan /akomodasi

 

Informasi Lebih Lanjut :

Email : pelatihanbumn@gmail.com, koranbumn@gmail.com

Pendaftaran / Contact Person :

0813  8084  1716 , 0816 161 7759 (Erik) Registrasi via Sms/wa :  0813 8084 1716

Check Also

Workshop BUMN & Anak Usaha BUMN 26 Juli 2019 : Memahami Aspek Hukum Penyelesaian Piutang Bermasalah (Kredit Macet)  BUMN / Anak Perusahaan BUMN & Implikasinya Terhadap Pelaporan Keuangan

Workshop BUMN & Anak Usaha BUMN Diselenggarakan di Bandung 26 Juli 2019   MEMAHAMI ASPEK …

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *